职务：管理咨询顾问

工作经验、擅长领域：

Ø CMMI(软件能力成熟度模型集成)注册评估组成员，作为评估组成员参与评估项目3个；辅导2家本地企业进行管理变革

Ø 参与华为5个以上管理&流程变革项目推行【CFG，isales 3轮，MCS，交易流】：擅长挖掘问题的背后根因，解决问题，执行落地；参与华为5个以上IT系统方案设计及落地【销售系统（iSales）、投标系统（iBid）、报价系统（CFG/CPQ）、销售方案系统（iTarget）和销售管控系统（CPI）】：擅长梳理业务逻辑，设计并通过IT系统固化流程，提升效率

Ø 参与华为200+销售项目，获得超过100亿美元的销售合同：目标导向，强大的执行力，推动项目进度

Ø 工作期间获得超过20个奖项，其中包括个人精英奖（全地区部8人），总裁嘉奖令（公司级奖项），优秀个人等